tl;dr : Si demain, le service que vous utilisez pour votre business fermait ses portes sans crier gare, que feriez-vous ?
Plus le temps passe et plus mes doutes sur le risque de faire reposer son activité sur une plate-forme non-maîtrisée s'avèrent justifiés. Il y a quelques années, nombreux étaient les services dont la plus-value reposait essentiellement sur l'API de sites tels que Twitter qui se sont retrouvés le bec dans l'eau. Aujourd'hui, c'est au tour de certains YouTubeurs de s'insurger contre la politique de Google concernant les mises en avant de certaines vidéos. Leur représentant semble tout trouvé en la personne du millionaire PewDiePie qui à sorti un bluff auquel personne n'a cru. Pour information, ce dernier possède la chaîne la plus suivie de YouTube : 50 millions d'abonnés (à l'heure où je rédige ces lignes), rien que ça.
Goldfish bowl with goldfish by garhol
Mais revenons-en à nos moutons. Je prends l'exemple assez parlant de YouTube car la mise en place d'une chaîne y est instantanée. Créez un compte, mettez en ligne une vidéo ou lancez un direct et l'aventure commence. La notoriété du service, beaucoup de talent et une certaine régularité peuvent être un excellent tremplin pour se faire connaître. Après plusieurs années de labeur à faire fructifier sa chaîne, à construire une communauté, Google décide du jour au lendemain que ce que vous produisez ne correspond plus à leur charte d'utilisation. Vous pensiez avoir construit votre nid douillet ? Vous n'étiez en fait qu'un simple résident d'un hôtel de luxe hébergé gracieusement par la direction. Cette dernière a décidé de revoir ses exigences et vous claque la porte au nez sans autre forme de procès. Votre page constituait l'unique moyen pour interagir avec vos fans ? Dommage !
L’algorithme de recommandations est un exemple concret du problème que je viens d'énoncer. Hier chacune de vos vidéos était mise en avant. Aujourd'hui, ce n'est plus le cas et aucun moyen de savoir exactement pourquoi.
Je ne suis pas en train de dédouaner Google pour sa gestion de YouTube. Je souligne simplement l'importance donnée aux endroits où les contenus générant des revenus, ou importants à nos yeux, sont placés est énorme. Medium en est l'exemple le plus récent. Pour ma part, l'indépendance est un facteur capital. La création d'une base d'utilisateurs fidèles relève d'une alchimie complexe. Devoir la faire bouger de ses habitudes est un exercice périlleux qui peut coûter cher.
Quelles implications ?
D'utiliser un service tiers
Points positifs
- Aller plus vite au démarrage d'un service
- Profiter de la notoriété du service utilisé
- Réduire les coûts d'infrastructure, maintenance…
- Réduire le nombre de compétences techniques requises
Points négatifs
- Tributaire du moindre changement (passage du gratuit au payant, mise en avant, conditions d'utilisation…)
- Difficile à faire évoluer dans son sens
- Aucune maîtrise des données engrangées par le fournisseur (profilage de vos utilisateurs, régies pubs et cookies à gogo)
D'utiliser un service que nous gérons
Pour cette partie, partez de l'inverse des points cités plus haut et complétez avec ce qui suit.
Points positifs
- Vous êtes chez vous !
- Vous choisissez complètement l'expérience de vos utilisateurs !
- Déplacements de serveurs, de noms de domaines… comme vous le souhaitez
- Possibilité d'ajouter des fonctionnalités manquantes ou supprimer celles qui ne servent pas
Points négatifs
- Forte contrainte de gestion au quotidien
- Coûts pouvant être importants (hébergement, nom de domaine, bande passante…)
Conclusion
A minima, multiplier les sources qui servent vos contenus me parait être une position pertinente. Avoir un chez-soi comme hub central devrait être un des premiers objectifs sur votre liste des choses à faire. Quelle que soit la tactique que vous adoptez, vous ne pourrez plus dire que vous n'étiez pas au courant.
